|
精研技術(shù) 夯實根基專業(yè)技術(shù)是實現(xiàn)合同目標,保證施工質(zhì)量的重要基石。為全面提升項目管理人員專業(yè)技術(shù)水平與規(guī)范實操能力,2025年12月25日至29日,河南鑫恒基礎(chǔ)工程有限公司組織開展了為期四天的專項技術(shù)培訓。本次培訓由公司副總工程師李曉帥同志牽頭組織并主講。 培訓系統(tǒng)全面,內(nèi)容緊扣實際本次培訓緊密圍繞公司主營業(yè)務(wù),構(gòu)建了理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的完整學習體系。通過“規(guī)范學習、案例分析、考核總結(jié)”三大模塊的有機結(jié)合,夯實管理人員的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),提升解決實際問題的能力,使真正做到學以致用、規(guī)范施工、精準管理,以保證施工質(zhì)量。 一、抗浮錨桿、樁基與基坑支護工程施工規(guī)范學習及重點工序質(zhì)量把控 系統(tǒng)學習施工中關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范,重點強化關(guān)鍵工序的質(zhì)量把控。 1.抗浮錨桿施工全過程管理:從設(shè)計原理、施工工藝流程到常見質(zhì)量缺陷分析與處理方案; 2.多種樁型工藝流程及現(xiàn)場施工中的重難點分析:三軸攪拌樁參數(shù)控制與成樁檢測、灌注樁及CFG樁施工中重要控制點與質(zhì)量通病防治; 3.基坑支護工程實戰(zhàn)解析:結(jié)合典型工程案例,深入剖析支護結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、施工重難點及安全控制標準。 二、圖紙深度解讀與測量技術(shù)實戰(zhàn)應(yīng)用 以山姆項目為實訓載體,貫穿“從圖紙到現(xiàn)場”的全流程技能訓練: 1.施工圖系統(tǒng)解讀:圖紙與施工方案協(xié)同分析、標高計算與現(xiàn)場控制方法; 2.圖紙數(shù)據(jù)化應(yīng)用:多版本圖紙?zhí)、合、比對、坐標提取與數(shù)據(jù)校驗; 3.測量儀器實戰(zhàn)操作:重點培訓RTK設(shè)備建站、數(shù)據(jù)采集與校驗,規(guī)范化操作,提升測量數(shù)據(jù)的準確性與作業(yè)效率。 三、規(guī)范標準與危大工程安全管理體系 聚焦合規(guī)紅線與安全底線,構(gòu)建風險防控知識體系: 1.規(guī)范系統(tǒng)解讀:樁基與基坑支護相關(guān)國家標準、行業(yè)規(guī)范及強制性條文應(yīng)用要點; 2.危大工程專項管控:深基坑、高支模等專項方案編制要點與現(xiàn)場實施控制要求; 3.案例警示:通過典型事故案例的責任剖析與反思,強化“規(guī)范約束行為、技術(shù)保障安全”的管控意識。 以考促學,檢驗成效為檢驗培訓效果,進一步鞏固所學專業(yè)知識,由總工辦組織全體項目管理人員就專業(yè)技術(shù)規(guī)范、重點工序質(zhì)量把控、施工案例問題分析等幾方面于12月31日下午進行閉卷考試。采用線上視頻、線下監(jiān)督同時進行的考試方式,確?荚嚨膰烂C與公正性。這充分體現(xiàn)了公司對培訓實效的高度重視,有效檢驗了各項目管理人員的知識掌握程度,真正實現(xiàn)了“以考促學、學以致用”的目的。通過考核全員技術(shù)達標率95%以上,實現(xiàn)了預(yù)期目標。今后,規(guī)范學習將是常態(tài)化,以加強專業(yè)技能學習,提升全員管理水平。
高層寄語:學習是自我技能提升和生存發(fā)展所必須在2025年12月31日召開的月度例會上,公司王總對此次培訓活動給予了高度關(guān)注與評價。王總指出,在當前嚴峻的市場環(huán)境下,企業(yè)競爭歸根到底是人才與技術(shù)的競爭。公司投入資源、以老帶新,其根本目的不僅是提升項目質(zhì)量,更是為了員工的長期成長與安身立命。學習是個人與企業(yè)生存發(fā)展的永恒所需,不進步、不學習必將被時代與行業(yè)淘汰。 王總要求全體員工深刻領(lǐng)會公司組織培訓的初衷,珍惜每一次學習機會,徹底端正學習態(tài)度,將培訓所學真正內(nèi)化為自身技能,外化為項目成果,共同筑牢公司發(fā)展的技術(shù)根基。
作者:耿雨含、李曉帥 編輯:李權(quán)穎、耿雨含 2026年01月12日 |

